Fachlaufbahnen für hochqualifizierte Mitarbeiter und Spezialisten sind nicht nur eine echte Karrierealternative für Menschen, die keine disziplinarische Führung übernehmen wollen. Sie entsprechen auch den Berufswegen von Spezialisten, die aktiv an ihrer fachlichen Weiterentwicklung arbeiten, kontinuierlich lernen und entsprechend der zunehmenden Erfahrungen hohe Verantwortung übernehmen. Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hängt nicht selten genau von diesen Mitarbeitern ab, die Produktinnovationen vorantreiben, Komplexität und Dynamik bei der Leistungserbringung beherrschen und für das Unternehmen und seine Kunden handhabbar machen.
Eine aktuelle Umfrage des Fraunhofer IAO zeigt, dass die Bedeutung von Fachlaufbahnen noch immer nicht umfassend berücksichtigt wird, wenn es um die Anerkennung in Unternehmen geht.
Welche Anreize (Motivatoren) sind in Ihrem Unternehmen mit einem Aufstieg in
den verschiedenen Laufbahnen verbunden? (DGFP 2013: 21)
Angesichts der hier sichtbaren Unterschiede zwischen Führungs-, Fach- oder Projektlaufbahn stellen sich Fragen nach der spezifischen Berücksichtigung der Arbeitsweise, Motivation und des Weiterbildungsbedarfs von Wissensarbeitern genauso wie des Einflusses auf strategische und operative Entscheidungen z. B. für Technologie, Produktentwicklung oder Projektabwicklung.
Unsere Erfahrung zeigt: Nachhaltig gestaltete und auf Wissensarbeiter ausgerichtete Arbeitsmodelle, Einbeziehung in Entscheidungen und die Anregung sowie Unterstützung für die Übernahme neuer, verantwortungsvoller Rollen bieten nicht nur Entwicklungsperspektiven für Wissensarbeiter, sondern tragen auch zu einer hohen Arbeitgeberattraktivität gerade für die umworbenen Hochqualifizierten und Spezialisten bei. Nebenbei: Gerade KMU können sich mit intelligenten Personalkonzepten, die individuelle Spielräume, Entfaltungsmöglichkeiten und spezifische Anerkennungsformen in sich vereinen, im Wettbewerb am Arbeitsmarkt deutlich abheben.
Zur Studie: An der Umfrage haben sich insgesamt 173 Unternehmen beteiligt. Quelle: Fraunhofer IAO (2011). In: DGFP (2013): DGFP-Praxispapiere. Fachlaufbahnen als Alternative Karrierepfade in der Praxis. Düsseldorf.