Agile Methoden sind in aller Munde. Ihr vielfältiger Einsatz bringt Fragen nach den dahinterstehenden Führungsmodellen mit sich. Nötig ist ein Führungsverständnis, das mit der Spannung zwischen Gestaltungsfreiraum und Zielorientierung, zwischen Individualität und Kundenwunsch sowie geteilter Verantwortung und hohen Kommunikations- und Feedbackanforderungen umgehen kann.
Im Vortrag von Jörn Hartwig (CEO der D-Labs GmbH), der kurzfristig als Referent eingesprungen ist, wurden daher oft vernachlässigte Aspekte bei der agilen Transformation erläutert.
Im Anschluss daran ermöglichte Frank Schlesinger (ImmobilienScout24) unseren Teilnehmern einen Einblick in die Führungsleitbilder in der agilen Welt. Er erklärte, wie wichtig Freiwilligkeit und Selbstorganisation in den Führungsrollen sind und wie die Zusammenarbeit mit Kollegen funktioniert.
Spannende Einblicke in die agile Transformation bei der Von Rundstedt & Partner GmbH bot der Vortrag von Hannah Grethlein, die diesen Prozess als Innovationsmanager begleitet und das Zusammenspiel der Veränderungen in Personalmanagement, bei der Einbindung der Mitarbeiter und durch neue Formen der Zusammenarbeit orchestriert.
Einen weiteren Bericht zum Forum finden Sie hier.