Wie lassen sich Top Performer für das eigene Unternehmen begeistern?

Top Performer – sie gehen Probleme an und können sie lösen, sie können sich selbst steuern und strategisch denken, sind leidenschaftlich bei dem, was sie tun, verantwortungsbewusst und kommunikationsstark. Laut einer aktuellen Studie der Job-Suchmaschine Indeed steigern die Leistungsträger eines Unternehmens die Produktivität signifikant, denn 1% der leistungsstärksten Mitarbeiter erbringen rund 10% der Gesamtleistung. Da ist es nicht verwunderlich, dass sich Unternehmen vermehrt bemühen, genau diese Menschen für das eigene Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen.

Was erwarten Top Performer?

Unsere Erfahrungen zeigen, dass sich Leistungsträger ihres Marktwertes durchaus bewusst sind und neben Gehalt und Sozialleistungen, flexible Arbeitszeiten sowie eine sinnvolle und herausfordernde Tätigkeit bei einem Jobwechsel erwarten. Auch das Image des potentiellen neuen Arbeitgebers sowie eine attraktive Arbeitsumgebung sind weitere ausschlaggebende Faktoren für die Entscheidungsfindung.

Wie kann man Top Performer gewinnen?

Über 90% der Leistungsträger gaben bei einer Indeed-Befragung an, sich nicht nur von Recruitern und Headhuntern finden zu lassen, sondern proaktiv nach interessanten Unternehmen und Stellen Ausschau halten. Für Firmen bedeutet das im Umkehrschluss, dass sie aus der Masse herausstechen müssen, um nachhaltig im Gedächtnis zu bleiben. Dies gelingt am ehesten durch eine wirksam aufgebaute und attraktive Arbeitgebermarke, die auf der eigenen Karriereseite und in allen Anzeigen auf Jobbörsen kommuniziert wird. Außerdem sollte man die Bewerbungshürde für potentielle Kandidaten durch möglichst kurze und transparente Bewerbungsprozesse so klein wie möglich gestalten. Vorbei sind die Zeiten von langen Bewerbungsformularen – und ist das Anschreiben wirklich so wesentlich für eine Bewerbung?

Versetzen Sie sich doch einmal in die Lage von Bewerbern und überprüfen aus diesem Blickwinkel den Bewerbungsprozess Ihres Unternehmens. Ist die Außendarstellung stimmig und sind die Prozesse zeitgemäß, fällt es künftig sicher leichter, Leistungsträger und auch alle anderen Mitarbeiter für sich zu gewinnen.

Die Indeed-Studie zur Mitarbeiterrekrutierung 2016 ist hier zu finden.