Gedankensplitter

Wie lassen sich Top Performer für das eigene Unternehmen begeistern?

Top Performer – sie gehen Probleme an und können sie lösen, sie können sich selbst steuern und strategisch denken, sind leidenschaftlich bei dem, was sie tun, verantwortungsbewusst und kommunikationsstark. Laut einer aktuellen Studie der Job-Suchmaschine Indeed steigern die Leistungsträger eines Unternehmens die Produktivität signifikant, denn 1% der leistungsstärksten Mitarbeiter erbringen rund 10% der Gesamtleistung. Da ist es nicht verwunderlich, dass sich Unternehmen vermehrt bemühen, genau diese Menschen für das eigene Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Wie lassen sich Top Performer für das eigene Unternehmen begeistern? weiterlesen →

Das Märchen vom Plug in–Bewerber oder wie Unternehmen Chancen im „War for Talents“ verspielen

Wir als Beratung für Human Resource Management in der Wissensarbeit jedenfalls beobachten seit langem, wie Unternehmen Potentiale bei der Suche nach hochqualifizierten Mitarbeitern verschenken. Die Möglichkeiten der Digitalisierung sind daran nicht ganz unbeteiligt – aber natürlich treffen Menschen die Entscheidung, sie so oder so zu nutzen. Das Märchen vom Plug in–Bewerber oder wie Unternehmen Chancen im „War for Talents“ verspielen weiterlesen →

Wissensarbeit und New Work – Muss ich mein Wissen mit Kollegen teilen?

„New Work“ und Arbeitsrecht bildete den Schwerpunkt unserer kleinen Beitragsreihe. Wir zeigten, dass sich das Personalmanagement intensiv damit befassen muss, rechtssichere Lösungen in der Balance zwischen individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter und den Verpflichtungen und Interessen der Arbeitgeber zu finden.
Ein weiterer Aspekt des Themenfeldes New Work und Arbeitsrecht, bezieht sich auf die Frage: Muss ich mein Wissen mit anderen Kollegen teilen? Wissensarbeit und New Work – Muss ich mein Wissen mit Kollegen teilen? weiterlesen →